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鲍绍坤副会长兼秘书长主持召开财务工作领导小组会议

2018-05-31 20:33:59   责任编辑:潘超   来源:中国法学会

会议现场
 
  5月30日,鲍绍坤副会长兼秘书长主持召开学会财务工作领导小组会议,会议通报了2018年财务预算情况及2018年截至到4月项目预算执行情况;通报了2017年度预算绩效考评情况、事业单位经营状况、参加财政部行政事业单位国有资产报告集中会审情况以及中国法学会填报《财政部2017年度行政事业单位内部控制报告》遇到的问题;研究了与百度公司合作开展“互联网+公益法律服务”项目的立项和经费支持问题、2018年全国法学会干部培训班预算经费问题、商请财政部增加2019年度法治研究所预算经费问题以及机关各部门申请购置及调剂办公设备和办公家具问题。
鲍绍坤副会长主持会议
 
  鲍绍坤在讲话中指出,今年前5个月,机关各部室、各事业单位和财务处本着提前谋划、紧前准备的原则,团结一心、加班加点,积极克服人少事多、工作担子重压力大等困难,较好完成了预算、决算、绩效考核、内部控制、国有资产审查等各项工作,值得肯定。
 
  鲍绍坤指出,当前学会各项工作有序推进,要进一步做好财务工作,保证好学会各项工作平稳运行。他强调,要进一步高度重视预算管理工作。财政部对我会预算批复文件强调,要按照预算法和各项预算管理制度要求,认真履行预算编制和执行的主体责任。为此,各部门、各单位要切实负起责任,严格按使用范围使用资金,不能超预算或无预算开支;要严格控制预算调剂,需要调整项目预算的,要提前与财务主管部门沟通协调;要加快预算执行进度,今年前5个月经费预算执行进度较慢,各部门、各单位要根据工作安排,按照“量入为出”的原则,抓紧执行预算,加快推进项目实施;要规范预算执行,资金的申请、拨付、使用要合理、均衡,要按项目年度预算支出进度强化管理,切实保证预算资金安全,不能出现年底突击花钱的情况。
 
  鲍绍坤强调,要进一步高度重视内部控制工作。内部控制是一项全局性、综合性、系统性的工作。要坚持需求导向和问题导向,建立健全涉及财务、资产、政府采购、基建、合同、后勤服务等业务环节风险点内部控制管理制度,制定流程图。各部门、各单位要组织力量对本单位内部控制的制度、规定及相关工作流程图进行自查,需要补充的补充,需要完善的完善,切实防范财务工作可能出现的风险,确保年底内部控制工作能够高标准高质量通过财政部的审核,得到好的评价结果。法学会内部控制工作牵头部门是机关办公室,财务处负责具体工作的统筹协调和推进落实,各相关单位要积极支持配合,按照统一部署要求抓好相关工作落实。
 
  鲍绍坤强调,要进一步高度重视绩效管理工作。项目绩效管理是一项综合性很强的工作,各部门、各单位要高度重视这项工作,要把自查自评作为对本单位内部规章制度建设的体检来对待,要围绕今年财政部批复的6个一级项目绩效目标(群众团体事务、法学研究与法治宣传、组织建设、对外交流、办公用房大修经费、亚洲区域合作专项资金)、2个重点二级项目绩效目标(专项课题研究、海研会涉台法学研究与法学交流项目)强化管理,健全绩效指标体系,认真做好项目支出绩效自查自评。特别是财政部确定的2个重点二级绩效考评项目,要按照绩效评价试点工作的高标准要求,强化绩效目标执行监控,确保绩效目标质量,力争在年底组织实施的绩效评价工作中取得优异成绩。下一步我们要下功夫推进预算绩效工作体系建设,真正形成部门配合、齐抓共管、全员参与的良性互动局面,使学会的绩效管理工作制度化、规范化、专业化、科学化。
 
  会议还对有关项目经费问题进行了具体研究。
 
  纪大新、李仕春、吕兴焕、肖育斌、李涛、王增勇、杨小平、崔秀娟、王伟、任伊珊等同志参加了会议。
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